Encabezado

Equipos de Trabajo

 

 

El Programa Integral de Formación en Gestión de Equipos de Trabajo de Irigoitia Romero y Asociados, se orienta a perfiles humanos interesados en adquirir herramientas para su desarrollo profesional, que ocupen posiciones jerárquicas, tengan a su cargo equipos de trabajo y/o estén interesados en este tipo de posiciones.

 

Contenidos

 

Módulo: Formación de equipos de trabajo

  1. Equipos de trabajo. Su importancia. Formación de equipos. Modelos.
  2. Equipos de trabajo de alto desempeño. Características. Estructura.
  3. Roles en los equipos. Selección de miembros. Comportamiento de equipo.

Módulo: Liderazgo y supervisión de equipos de trabajo

  1. Liderazgo. Elementos que lo componen. Líder o Jefe.
  2. Teorías del Liderazgo. Rol del líder. Competencias de un líder.
  3. Funciones del supervisor. Relación del supervisor con su equipo. 

Módulo: Planificación y control del trabajo

  1. Planificación. El valor para el líder. Asignación de objetivos y tareas.
  2. Herramientas para planificar. Reuniones efectivas.
  3. Control. Técnicas de control. Fundamentos del control.

Módulo: Motivación y compromiso de colaboradores

  1. Motivación. Cómo motivar.
  2. Teorías de la motivación. Estrategia de motivación.
  3. Motivación y compromiso. Gestionar el compromiso.

Módulo: Comunicación efectiva y confianza

  1. Comunicación. Comunicación efectiva. Preguntar, escuchar y responder.
  2. Cómo utilizar la comunicación. Distorsiones. Barreras de la comunicación.
  3. Confianza. Generar y proteger la confianza.

Módulo: Negociación y resolución de conflictos

  1. Negociar. Negociación efectiva.
  2. Estrategias de negociación. Estilos de negociación.
  3. Conflicto. ¿Son buenos o malos? Gestionar el conflicto.

Módulo: Evaluación del desempeño

  1. Desempeño. Evaluación del desempeño.
  2. Métodos de evaluación. Entrevista de desempeño.
  3. Recompensar el desempeño. Motivar y potenciar.

Módulo: Desarrollo y potenciación de colaboradores

  1. El líder frente al desarrollo de sus colaboradores. Gestionar el desarrollo.
  2. Planificar el desarrollo. Métodos de desarrollo.
  3. Estrategias de desarrollo. Potenciar el desempeño. 

 

Modalidad

- Programa a distancia, a través de nuestro Campus Virtual

 

 

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